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七匹狼将成服饰“屈臣氏”?(图)

文章来源:晋江经济报  发表时间:2007-07-20   阅读次数:

    提起七匹狼,外界总会想起“中国的POLO”。
 



    记者从七匹狼公司得知,目前该公司正尝试把真正的POLO服装引入自己品牌的生活馆,与自己的“偶像”同台竞技。除了POLO之外,阿玛尼等其他国际男装知名品牌也在其考虑范围之内。
 



七匹狼目标:中国的POLO。 记者 郑翔/图


    “我们现在只是初步在做一些尝试,目前引进这些品牌的店面在全国只有一两家,包括江苏常熟的一家店。”七匹狼集团董事长周永伟告诉记者。据了解,七匹狼将为入驻的POLO、阿玛尼等国际知名品牌开设专区进行销售。



    由此看来,七匹狼在终端上的一项全新探索刚刚开始———七匹狼生活馆很可能走向“精品服饰百货”。



    “沿这条路走下去,七匹狼很可能会扮演‘屈臣氏’的角色。既有自有品牌,也吸引其他品牌入驻,最终形成强大的零售体系。”业界人士分析认为。



    国际大牌的终端窘境



    有望“借力”破解


    “目前,国内品牌服装主要的终端形式是专卖店和百货商场,不少好的位置基本已经被国内品牌瓜分殆尽。”七匹狼集团有限公司副总经理吴兴群介绍道,“每个 城市最繁华的街道,每个街道位置最好的店铺,以及商场里扶梯口附近人流量较大的专柜,基本上已经被占领。即使国外品牌看中一块位置,抛出的钱再多,处于战 略考虑别人也未必肯转让。他们在中国要打开这种局面,将付出很大的代价。”



    在这样的情况下,一些国际品牌开始打国内品牌渠道的主意。比如拥有100多年历史的意大利米罗里奥(Miroglio)集团收购了杭州雅莹集团,分享其销售终端资源。



    对于吸引外来品牌入驻,业界颇有置疑。尤其是POLO与七匹狼风格定位相近,会不会对七匹狼品牌造成冲击?



    吴兴群认为,二者有竞争,更重要的是互补。比如POLO和七匹狼风格定位相似,POLO在美国针对中高档消费群体,移植中国后定位上移成为高端品牌;而七匹狼在国内依然针对较为庞大的中高档消费群体。



    “POLO大部分产品也是在国内生产的。我们产品的质量、做工、款型、颜色等与POLO相差不多。在同一个销售平台上,消费者能对七匹狼有更好的认识。”吴兴群说。



    生活馆



    可能成为“精品百货”


    记者了解到,七匹狼分享POLO等品牌在其店面销售的一定利润。具体比例七匹狼集团并没有透露,但表示“较为丰厚”。



    “现在是渠道为王的时代。建立强势的终端渠道,发展零售是一个总体的趋势。目前闽南服装品牌的渠道还是以专卖店为主,但是组合营销、集合销售正成为终端的新特点。”泉州纺织服装协会潘鸿渊表示。



    近来,百丽香港上市冻结资金超过4337亿港元成为本地企业家热议的话题,而百丽的成功,很大程度上归结于其在全国形成3000多家包含10多个自有品牌及代理品牌集群式的零售终端体系。



    业界人士认为七匹狼早有意愿在零售业发展上大展拳脚。“其实早在2003年、2004年上市前后,公司就在考虑往服装零售业、营销行业上发展。”吴兴群透露。



    目前,七匹狼营销网络升级的募资方案已于上月19日的临时股东大会顺利通过。该品牌将在北京、上海、广州、福州、西安等销售中心城市发展20家七匹狼男士生活馆,同时配套拓展200家七匹狼旗舰店,600家七匹狼专卖店。其中每个男士生活馆面积在800平方米以上,甚至达2000多平方米。



    眼下七匹狼正在全面推进终端建设。记者获悉,不久前七匹狼全资收购了原七匹狼代理商之一的杭州运通公司。“品牌成长需要加盟商、经销商的扶持。七匹狼发展到现在,终端建设需要大量的投入。如果加盟商不愿跟进投入,而且愿意抽身,那七匹狼就自己接过来做。”吴兴群对此表示。



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    借势国际品牌渠道


    七匹狼北美销售达国内10%


    从七匹狼集团获悉,目前,七匹狼入驻的国际品牌销售渠道包括POLO在美国、加拿大的大型商场,以及阿玛尼在法国、英国、意大利等欧洲发达国家的商场。其中,七匹狼在北美的销售量已经达到国内的10%,在欧洲市场的销售量达到国内的3%至4%。



    “在美国,POLO的大型百货商场往往有好几层的店面,面积上十万平方米。其中POLO能给我们提供几千平方米面积的销售专区。”一位七匹狼集团高管介绍道。



    他告诉记者,七匹狼在美国属于中档产品,目前知名度还较为有限。但不排除接下去加大力度进一步推广的可能性。



    七匹狼集团总经理周少雄曾公开表示,公司营销中心迁移到厦门以后,下一步的一个重要任务是寻求品牌国际化的道路。他认为:“中国的服装很早就已经在国际 市场的舞台上卖了,但是做的是别人的品牌。七匹狼也为很多国际品牌加工服装,只能获取生产环节的利润。要把自己的品牌打到国际上去,这才是中国品牌企业的 一个发展目标。”



    目前不少晋江服装企业都在进行品牌国际化的探索,比如利郎出征米兰国际时装周,七匹狼、九牧王等服装企业今年4月赞助厦门爱乐乐团欧洲巡演等动作。但对于自行建设渠道,业界表示为时尚早。



    “现在只是一个尝试,如果能够成功的话,将会节省很大的成本。”吴兴群表示,“能够打着自己的品牌,借助国际名牌的营销通道进入市场,是最快捷,最直接的方式。”见习记者 许菁 记者 李瑞明



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标签: 屈臣氏 七匹狼
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