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依米奴：创新营销模式令企业发展提速

文章来源:中国服饰加盟商网　　发表时间：2007-11-02 　　阅读次数：
　　“依米奴”营销总监刘小红接受记者采访时说，“依米奴”营销策略的成功，在于依米奴人善于从不断分析服装行业现状中寻求最佳营销思路。刘小红说，二十一世纪不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼的年代。所谓的快鱼，指的是拥有自己的核心竞争力，具有敏锐的市场洞察力，且能找到适合自己发展的路线，迅速地占领市场。近几年，当一些“老牌”服装企业举步维艰时，市场上却涌现出一批新锐的服装品牌。这些新锐的服装品牌似乎是找到了市场的“秘诀”，往往在三五年的时间里就进入了所在领域的前列。显然他们是未来中国服装的主导力量。我们总是很容易被一些现象所迷惑。美特斯邦威的“虚拟经营”，依文的“情感营销”、白领的“男士服务生”总是让服装界的人士津津乐道。似乎，他们的成功是得益于此。而值得我们深思的是：白领女装的“男士服务生”为什么没有其它企业敢于尝试？其实，当你推倒一面墙时，你会看到另外的三面墙，这才是我们探讨一些服装品牌成功之道的意义所在。由于对市场进行了准确的分析和判断，最后，“依米奴”定位于休闲领域，以都市年轻男女为主要消费群体，款式走的是大众化路线；这为其“娱乐化营销”奠定了坚实的基础。传统的手法：找批发商，做通路，在供过于求、产品极大丰富的市场背景下显得不合时宜，因而其境况江河日下。所以进行差异化经营，满足人们日益迫切的情感需求势在必行。 
       按战略规划稳步求发展 
　　依米奴服饰之所以在短短的两年时间内建立起千多间专卖店。仅广东省就开设百多间依米奴的专卖店，遍及每个县级市。用依米奴人的话说，就是成功地采用了合符实际的营销策略和战略规划所致。在依米奴服饰的加盟手册上鲜明地印有依米奴未来发展的战略目标：依米奴服饰3年战略目标为：树立一流休闲品牌形象，全国特许加盟店突破2000家；依米奴服饰5年战略目标为：提升品牌形象，跻身中国休闲服饰前三甲；依米奴服饰10年战略目标为：成为中国生活休闲服饰第一品牌。 
        营销总监刘小红说：“依米奴服饰3年战略目标今年会提前完成，我们正至力于依米奴服饰发展的第二阶段。从依米奴现在的发展势头看，我们制定的依米奴服饰10年发展战略目标是完全切合实际的。”依米奴没有什么独门的成功秘诀。只是在服装业上按照市场经济的规律办事，在具体的市场运作上我们做得更细而已。如果你真的要找出依米奴的成功之处的话，那就是－－依米奴拥有强大的市场营销网络和一支年青富有朝气的团队。 
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