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如何完善中小型品牌企业的商业营销模式

文章来源:慧聪网服装行业频道  发表时间:2007-11-04   阅读次数:

      第十一届宁波服装节推陈出新,除了以高层论坛的形式,在思想上给业界以更多的启迪,组委会更注重在实战方法上给业界提供更多的智慧参考。10月23、24日两天,由中国服装协会产业经济研究所、宁波市服装协会、《服装销售与市场》杂志共同推出的“中国服装营销实战系列专题讲座”,将在宁波国际会议展览中心2楼会议厅登场。4位服装界的专家精英将次序登台,围绕“服装营销实战”的主题,从4个方面给参展商、参观商带来更加详实生动、更具实战功效的市场营销系列讲座。


        24日下午来自广东的资深服饰经理人、《干煸36计》作者吴钢先生以“中小型品牌企业的商业营销模式探讨”为题与服装企业的代表进行了探讨。


        吴钢先生指出:目前国内诞生的许多虚拟型服装品牌,其一般具有规模小、起点高、品类新、生产环节薄弱、品牌知名度低等特征。然而该类品牌为我国时装业的发展起到了相当大的推动作用,既丰富了服装业的多样性,给消费者以更多的选择空间,同时也为传统的服装业开拓了一条新型的品牌发展之路。但是,当这些品牌在起步阶段,大凡会遇到自营开店成本高、大面积广告投不起、代理商招募难度大、商场进入门槛高等许多困惑。因此,如何建立一套适合刚起步的、具有良好潜质的中小品牌的商业营销模式,已经受到业内的大量关注和重视。吴钢先生将带领大家共同探讨在新的商业环境下,如何协同企业、商业、中介机构以及互联网络的优势资源,真正为中小品牌打造出一种具有较强创新性质商业运作模式。

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标签: 品牌 商业 营销
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