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中国高级男装“蓝豹”用信念为品牌开路

文章来源:中国服饰加盟商网  发表时间:2007-11-15   阅读次数:

 “一心向着自己目标前进的人,整个世界都给他让路。”说这话的是10年前领着一群年轻人开创中国高级男装品牌“蓝豹”的青年企业家吴建卫。他于1993年7月18日成立普灵仕制衣有限公司,并于1994年推出“蓝豹”品牌,确定了以生产中高档男式系列服装为主的战略方向,形成了稳健、高雅、大度的产品风格。
  高起点一鸣惊人
  1995年的“蓝豹”已经创下了很多个值得一书的纪录:第一个参加巴黎男装博览会的中国男装品牌;第一家推行特许专卖销售模式:第一家聘请意大利著名摄影师班博克里格拍摄品牌形象;第一家聘请意大利名模MAIKECOMAKEZZA做品牌形象代言人;第一个排出气势宏大、兵马俑式的男装展示样式;第一个拒领中国国际服装暇饰博览会CHIC金奖……
  正是这一“拒领金奖”事件,让“蓝豹”又一次成为全国媒体关注的焦点。“蓝豹”在得知自己获得了CHIC金奖后,并未把奖杯领回,而是把荣誉寄存在组委会。董事长吴建卫面对公众的疑惑,义无反顾地说:“这次获奖只是普灵仕公司发展中的一步,公司刚刚起步,产品离真正的金牌还有一段距离,我们将以此为起点,倾尽全力,创造完美,等产品达到国际一流水平的时候,再来领奖不迟!”
  此举令所有的媒体和同行都深感震惊,组委会负责人潘坤柔说,得到金奖而不领,这是任何一次评奖中还未有过。这样的荣誉是众多厂家梦寐以求的,惟有“蓝豹”退而不争。“蓝豹”虽然没有把奖杯领回来,但它带回来的是对自己的重新认识——产品的不足之处、与同行的差距。公司没有开庆功会,而是开了一个产品分析会,把博览会上反馈的信息运用到设计开发上,在一个多月的时间内,就推出了上百种全新款式。在管理上,他们又推行每周质量分析会和奖惩制度,把生产流程中可能出现的质量问题逐一排查分析,然后每周印发到各班组,他们的目光越过评奖,投向更远的地方。普灵仕公司认为,产品的最终要接受消费者的检验,消费者心中的金奖才是最高的奖杯。
  练内功沉默是金
  当“蓝豹”洋眼在中国服装界声名鹊起之后,它却开始沉默了,不再参加各种博览会,也不在媒体上宣传自己。普灵仕人深刻认识到,创名牌的观念要不断更新,要在行动上创名牌,注重内功,注意细节,要在质量上一丝不苟。
  董事长曾颁发质量方针令,以人优工精、技优品精的质量方针,作为开展质量活动的行为准则。质量对普灵仕公司来说,是一个系统工程、贯穿于面料辅料、设计风格、加工工艺和销售网络等各个环节中。正因为每一个环节都严格把关,严格遵守国家和公司的标准,并努力向国际标准靠拢,所以才有了形神兼备、质量优良的“蓝豹”洋服,也使公司在1997年7月8日获得江苏省服装行业的首张“国际通行证”,即ISO9002质量体系认证书。这是继浙江杉杉和北京顺美之后,中国西服生产企业取得的第3张国际通行证。

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