中国服装界为什么没有诞生GAP和H&M?
文章来源:中国服饰加盟商网 发表时间:2007-11-26
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中国的服装企业在改革开放的十几年中,也在消费者这块土壤中不断变化,不断改变种子的品种,调整自己品牌的方向,寻找在市场中生存的机会。关注消费者、关注消费趋势的变化、关注消费结构的变化,就是在关注土壤的变化,选择适合的种子播下去。我相信只有使用科学的方法,土地才可以高产,中国未来才会诞生出顶级的品牌。忽视这个问题,企业就会被土壤所抛弃,虽然播了种子,但是却无所收益。
你的品牌定位在哪里
谈到这里我们必须要说一下消费者收入的问题,因为消费者的收入直接关系到他们选择何种生活方式,一个月收入5万元的人,他的生活方式根一个月收入只有5000元的人是有巨大差异的,月收入只有1000元的人跟月收入5000元的人的生活方式也是不一样的。那么我们的品牌,就要定位到适合的土壤上,而收入是消费者选择产品,选择品牌的重要因素。一般而言,收入越高的群体对品牌的忠诚度相对越高,收入越低的群体对品牌的忠诚度相对就越低;再就是越简单的产品越需要用品牌去引导消费,越复杂的产品也同样需要用品牌去引导消费,而介于中间的品牌则需要满足消费者的即时欲望,从而去获得生存的空间。
当谈起中国人口时,所有人都知道中国人口数量巨大,市场巨大,但是在中国迄今为止却没有出现GAP这样规模的品牌,原因在于拥有巨大的市场却没有相对应的巨大购买力,再就是国内的企业没有能力去满足这个巨大市场的需求。这个市场不仅仅是我们自己看好,我相信很多国外品牌都看好。ZARA来了中国,GAP也要在中国开店,对于这些时装界的巨鳄,我们要想与他们一决高低,就要对市场结构有一个清晰的认识。不过有些经济学家的话却如当头一盆冷水令人难以兴奋起来,比如樊纲教授说,收入差距拉大这一趋势将会持续很长时间,至少在将来5-10年内不会逆转。说的直接一点,中国的贫富差距在未来的5-10年里还会是一个持续现象,而且在中国没有真正的中产阶级。
中产阶级是奢侈品牌和高档品牌生存的根基和土壤,没有中产阶级我们的品牌在市场推广中会面临很大的选择。中国的市场结构与欧洲不同,欧洲的市场结构是一个橄榄形,而中国是一个标准的三角形结构。橄榄形结构的特点是,有钱阶层很少,无钱阶层也少,最多的是中产阶层。而中国是有钱阶层很少,无产阶层却占了很大比例,虽然中国的中产阶级在快速成长,但在未来的5-10年内依旧很难形成真正的中产阶级。我讲这个话的目的是要让企业明白,你的品牌定位在哪里。中国所谓的中产阶级不足以维持流行和推动时尚,而在国外中产阶级是流行和时尚的普及者,而无产阶级和低收入阶层只是把流行和时尚最大化并让流行时尚最终消失,因为他们最终关注的是价格,他们只是追随消费。中产阶级是品牌生存的肥沃土壤,没有这个土壤作根基,我们的企业在产品发展和公司策略发展上将会面临一个两难的境地。