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中国所有出口鞋的企业利润不敌一个耐克,中国所有出口茶叶的利润不如一个立顿红茶,中国所有出口的打火机不如一个Zippo,中国所谓最发达的福建、浙江的出口企业只不过是赚点“微薄血汗钱”而已,其最大的问题即是:没品牌!2007年,一个来自浙江出口袜子的企业,却在短短的一年内成功展现第一品牌气质!销售供不应求!为此,这个企业不得不在浙江的诸暨投建了中国单体最大的工厂!
寻找袜业市场新机会
纵观上下五千年,俯瞰全球,永远是先有时势,后有英雄!营销亦然,先有机会,后有品牌!
中国袜业的市场机会在哪里呢?2006年全国袜品销售额达到300亿以上,并且每年以18%的速度在递增,中国共有织袜企业3000多家,全球80%以上的袜子产自中国,中国90%以上的袜品生产来自浙江。
按照市场经济规律,在如此庞大的产销基数上,中国应该诞生3-5个全国性品牌甚至是世界品牌。但是,国内前十名企业如“浪莎”、“梦娜”等市场占有率总和不超过20%,浪莎作为行业领跑者2006年产量达6亿以上,仅占全国份额的5%,整体行业品牌集中度较低,这说明垄断型企业尚未形成,中国整体袜业水平依旧处在产品自由竞争阶段,品牌竞争尚未形成。
袜业是人口基数型行业,通过调研发现,近年来消费者对选购袜品形态上悄悄发生着变化,从耐用品逐步向快速消费品过度。对比美国、日本的消费水平,发达国家的消费量是中国消费量的3-5倍左右。从国内一、二级城市消费者来看,他们虽然开始关注品牌,但还没有形成品牌理性认知和消费习惯。
面对这种市场格局,我看到中国袜业市场中存在着巨大的提升机会,正如内衣、羊毛衫品牌的高速发展,袜子同样可以突破现有行业瓶颈,催生出真正的领导品牌。
成功需要朋友,大成功需要敌人!
袜子行业某些品牌的大打广告惊醒了消费者,让消费者慢慢产生袜子的品牌消费意识,为我们的品牌运作奠定了人民基础;其中某些品牌摆脱传统批发市场,与渠道商股份联盟进入商超渠道,为情怡的品牌运作提供了渠道经验,而且也告诉消费者商超的袜子比杂货店的好;还有一些行业内知名品牌在请代言人!
所有打广告请代言人的品牌推动了整个行业步入成长期,为市场的升级作出了巨大的贡献,此刻情怡切入市场,恰逢天时!
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