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“不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫。”“不管别人说三道四,发展就是硬道理”。在位于成都市双星大道北段99号的双星集团成都科技投资发展有限公司(简称“成都双星”)门前,这些名言被醒目地刻在巨大石猫塑像底座上。在过去30年里,“双星”正是凭借着这种硬朗精神成为中国体育行业著名品牌。然而,一场未曾料及的风波却正让这一名牌蒙上阴影。
双星集团成都科技投资发展有限公司董事局主席刘树利和CEO韩俊芝夫妇,最近两月来不断奔波在成都、重庆、昆明、青岛等城市之间,试图解决一场前所未有的危机。危机的关键词就是“控股权争夺”、“解除授权”、“断货”。在这场危机中,一边是享有中国“鞋王”之称的汪海,一边是跟随汪海创业多年的成都渠道商。
“我们一直是非常尊重老人家的(即青岛双星集团总裁汪海)。在双星集团历史上,很少有人敢对他公开说不。但这次强行控股成都双星的做法实在让我们无法接受。”“成都双星”CEO韩俊芝对本报表示,她面对此次风波的心情异常复杂。
细解西南双星由来
分公司改制诞生成都双星
双星集团是青岛国有独资特大型企业集团,前身始建于1921年,是中国最早的制鞋企业。1983年7月5日“双星”商标注册成功,标志着双星集团正式成立。如今68岁高龄的总裁汪海,正是这一企业壮大的灵魂人物。
1996年受汪海的委派,时任双星集团副总裁的刘树利前往成都开拓西南市场。1998年开始双星各地方分公司的改制拉开大幕。2004年6月,经青岛市国资委的最终核准,双星集团西南地区企业进行整体改制,成立了双星集团成都科技投资发展有限公司,以分期向双星集团支付约4972万元(包括承担2300万元亏损)的方式买断西南双星的全部国有资产。有上百名自然人作为股东,其中包括几十名青岛籍的骨干,多是跟随汪海多年的部下。
成都双星控制西南市场
“改制四年来,成都双星作为投资控股公司,先后成立双星重庆公司、双星云南公司、双星贵州公司,统称为西南双星。股东们卖掉了房产和车子并贷款1.1亿元,投资7000多万元在成都建设了占地260亩、年产1000万双鞋以及600万套服装的双星西部生产基地,投资过亿建设了双星重庆物流生产基地、双星贵州物流生产基地,此外还投资5000万在三峡建设了万州生产基地。”
占据双星市场半壁江山
韩俊芝表示,到2007年底成都双星不但按时还清了所欠双星集团的全部债务,其总资产更是接近3亿元,净资产1.5亿元,年销售额达到7.5亿元,在整个西南地区发展有双星专卖店近2000家(包括直营店和加盟店)。双星在全国的专卖店总计也才4000家左右。成都双星控制了西南市场,并且参股济南双星,西南双星市场份额已经占据了整个双星的半壁江山,生产经营团队达到2万人。
争夺地方经销控股权
汪海欲控股成都双星
然而,刘树利和韩俊芝等并未料到,2007年双星集团领导先后多次与刘树利等谈话,要求对成都双星控股51%,并对成都双星进行资产评估。考虑到200多个股东利益的刘树利,迟迟未答应控股事宜。
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